2014中國光伏電站年會，圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng)，光伏大咖儼然分為兩大門派：少林派和武當派。少林派認為光伏行業(yè)先別扯那些沒用的顛覆、互聯(lián)網(wǎng)思維，扎實練功最重要；武當派認為將光伏、金融、互聯(lián)網(wǎng)技術結合起來，媽媽再也不用擔心我的利潤了。
少林派
大約算是光伏武林中的少林派。他們素喜內(nèi)力，最愛硬功，最最在意的是效率、成本、材料、技術路線。雖然現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對效率和技術路線的認識已經(jīng)比之前深入全面了很多，但萬變不離其宗。要想胸口碎大石，還要內(nèi)練一口氣。
天合光能的這一年很忙，一方面負責銷售的高級副總裁朱治國把地球幾乎走了一遍，遍訪各國大客戶，另一方面是研發(fā)團隊不斷刷新轉換效率紀錄，儼然緊握微笑曲線兩端。信心滿滿，一副誰也擋不住的氣概。
朱治國：顛覆的定義是什么？如果說從晶硅變成其他的，可能就是顛覆。我們在什么模式上進行顛覆？技術顛覆可能不現(xiàn)實，因為我們的目標就是用晶硅做。如果把顛覆改成發(fā)展，有重大突破，還是比較現(xiàn)實的。就是在材料、技術上，設計上，全面的系統(tǒng)支架上整體技術的顛覆。
比如說材料綜合利用，提高電池效率，現(xiàn)在我們的新能源電池效率到了21%，提高到25%是有可能的。另外就是整個體系里面，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，我們做的智慧電池板，后面就是物聯(lián)網(wǎng)芯片，在歐洲、美洲和澳洲銷售都不錯，像這種的顛覆，肯定是沒有任何問題。組件、材料的各項運用，會導致整個效率的提高，如果花時間研發(fā)，這個是指日可待，是能夠看見的。
在商業(yè)模式上的顛覆，這一段時間都在做，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆，怎么重新合作，未來從天合看，未來的銷售模式和合作模式，可能發(fā)生一些本質(zhì)性變化。光伏起步時比較零亂，未來要怎么整合，這些方面可能是顛覆性的。從需求來說，光伏行業(yè)2015肯定比2014增長很多。明年的市場非常大，我也不相信任何反傾銷、反補貼行為，西方的威脅不能阻礙中國光伏行業(yè)的步伐。
中節(jié)能太陽能董事長曹華斌和順風光電總裁雷霆都特別強調(diào)了系統(tǒng)效率的問題，單一組件效率最終會通過系統(tǒng)效率表現(xiàn)出來，一句話，系統(tǒng)好才是真的好，最短的那塊板決定木桶能裝多少水。
