中國化學與物理電源行業協會秘書長劉彥龍接受錄制《新能源1+1》節目

　　2017年年末，一則鋰電行業標準發布的消息，引起了業內的廣泛關注。這部名為《鋰離子電池企業生產安全規范》的行業標準，填補了我國鋰離子電池企業安全生產相關標準的空白，并成為全球首部鋰離子電池安全生產行業標準。制訂發布這部標準的主體機構，是國家一級行業協會——中國化學與物理電源行業協會,而其組織者則是協會秘書長、被譽稱為協會“CEO”的劉彥龍。

　　說起電源行業協會，在業內還是很有知名度的，如今做得也是風生水起，“吸粉”甚多。但作為協會工作的具體執行者，劉彥龍卻坦言，他與這家行業協會的“緣分”，卻似有幾分的“天注定”。

　　上世紀80年代末，情報工程專業畢業的劉彥龍，被分配到了現在的中國電子科技集團公司第十八研究所（簡稱“十八所”）情報室，負責相關信息的收集整理工作。隨著電池行業的逐步興起，十八所依托自身在電池領域的影響力，正在籌備成立一家電池行業的專業協會。剛剛分到十八所情報室沒有幾個月的劉彥龍，被領導指派參與到協會的籌備工作中。從此，劉彥龍就與協會結下了近30年的緣分。

　　在劉彥龍眼中，協會這個舞臺，比十八所 “大得多”，但在這家他親自參與籌辦、民政部注冊備案的國家一級行業協會中擔任秘書長一職，時至今日，他仍然感覺有些“誠惶誠恐”。

　　在劉彥龍的記憶中，自己屬于性格較為內向的那種，所學的專業都是要和文字打交道的，并不善于言談和社交。而參與到協會的運營工作中，則不可避免地要同各種各樣的人進行溝通、交流，上級主管部門，企業負責人，行業專家、學者，甚至還有媒體……這對于本不善言談的劉彥龍來說，的確是個不小的挑戰。

　　同時，隨著打交道的人多了，如何更好地調動政、企、學等多方資源，讓他們“為協會所用”，推動協會不斷向前，助推整個行業更好地發展，也是劉彥龍需要不斷思考的問題。

　　對此，劉彥龍直言，曾經遇到困難的時候，也想過打退堂鼓，但靜下心來想一想，問題遲早要去面對，逃避不是辦法，只能在工作中不斷調整、適應，盡可能把協會工作做好。好在通過自己和協會一班人的不懈努力，協會不僅快速走上正軌，而且在業內影響力越來越大，說是“風生水起”那也是當之無愧的。

　　從1989年到2018年，中國化學與物理電源行業協會的會員企業，從成立之初的100多家發展到現在的500余家，推動電池行業規模從百億元發展到2016年的3000多億元。這些變化，無疑成為對劉彥龍工作成就的肯定。

　　近幾年來，隨著行業結構、市場環境的變化，電源行業協會的發展思路也在隨之調整。劉彥龍認為，首先需要調整的，是人的觀念。“行業協會”已經從一個頗具行政色彩的機構，轉變成以服務為主的組織，“指導”的色彩已經變淡，“服務”的意味正在增強。其次，協會應更緊密地跟隨國家政策方向，協助會員企業更好發展。也只有為企業、為行業、為政府做好服務，行業協會才能生存，才能發展。

　　經過近30年的發展，特別是歷經改革開放40年中的關鍵時期，電源行業協會已經發展成為電池行業中數一數二的行業協會，并得到越來越多業界人士的認可，這讓劉彥龍頗感欣慰。而已年過半百的劉彥龍，面對協會的下一個30年發展，依舊躊躇滿志。他已經把“協會CEO”當成了自己畢生的工作，并希望通過業內外的共同努力，將中國化學與物理電源行業協會發展成為具備全球影響力的行業組織。